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  • 各工地PK

    各工地PK

    论剑这里不是江湖,但紧张激烈堪比昔日的华山论剑来自尚层各个工地的掌门人每月都要一较高下,只有内功深厚的门派,才会鲜少被投诉,并在回访中赢得高分,而招式的创新则是各门派保持生命力的源泉,因此,施工工艺和服务创新业是争锋的焦点,我们深知,家装业美誉永远的霸主,潜沉创新,满足客户所想,超越客户所需,是“论剑”的意义所在!

  • 水电实施专业化

    水电实施专业化

    水电实施专业化,探索水电工程师直接管理水电施工模式,采用桥架等工艺,提升水电施工水平,月度大会试行工程小组回单、投诉pk制度,项目进度pk制度。

  • 施工图纸报价规范化

    施工图纸报价规范化

    施工图纸报价规范化,设立工程图纸报价审核部,规范图纸报价审核工作,水电制图,造价专业化,设立水电工程师岗位,进行水电制图,造价,保障水电制图规范,报价合理。

  • 工程信息管理标准化

    工程信息管理标准化

    工程信息管理标准化,设立工程信息专员岗位,进行工程信息管理,及时更新工程实施信息,合同、订单管理标准化,设立合同、订单专员岗位,进行合同、订单管理,保障合同、订单规范。

  • 负责人培训考核

    负责人培训考核

    施工现场负责人培训,考核合格,才能进行现场管理,奖励服务创新,对提高施工舒适性和客户满意度的行为进行奖励。

  • 工程管理公开透明

    工程管理公开透明

    工程管理公开透明,每周组织工长联合抽查工地,抽查工地时拍摄照片,在每月召开的工程管理月度大会上展示、点评,奖优罚劣,施工现场严格执行《施工现场管理条例》,施工现场标准化。

  • 施工进度

    施工进度

    制作《工程实施进度计划表》、《产品进度需求表》、《设计方案变更需求表》,指导施工进度,工长协助项目经理依照进度需求召开现场协调会,及时推进工程实施。

5项国家施工专利